Tämä pätee enemmän tai vähemmän kaikkiin kohtaamiimme organisaatioihin.
Työelämä muuttuu jatkuvasti itseohjautuvampaan suuntaan ja työn johtaminen siirtyy yhä enemmän esihenkilöiltä työntekijöille itselleen. Työntekijöiden asiaosaamisen taso on usein korkea, mutta puutteellisten työtapojen takia sen hyödyntäminen jää vajaaksi. Itsensä johtamisen taidot voivat olla siis todellinen pullonkaula asiaosaamisen täydelle hyödyntämiselle - tästä kärsivät sekä työntekijät että organisaatiot.
Puutteellisten itsensä johtamisen taitojen lisäksi itseen kohdistuva asenne on lähes poikkeuksetta ankara. Kehittävän otteen sijaan itseltä odotetaan mahdottomia, josta seuraa syyttelyä ja piiskausta. Siksi itsensä johtamiseen on tärkeää ottaa valmentava ja reflektoiva näkökulma.
Ihmiset saavat aikaan enemmän ja parempaa laatua, kun he pystyvät vähentämään työtä haittaavia kitkoja.
Työn virtaavuuden lisäys ja inhimillinen näkökulma luovat työhön motivaatiota sekä vähentävät työpahoinvointia.
Reflektointi ja valmentava näkökulma mahdollistavat työn ja työtapojen systemaattisen kehittämisen.
Valmentavaan itsensä johtamiseen kouluttautuminen on korkoa korolle kerryttävä investointi yksilöille ja yhteisölle.
Koulutuksemme sisältävät aina rautaisannoksen tietämystä ja nipun konkreettisia työkaluja kotiinvietäväksi.
Valmennuksemme sopivat kaikille, jotka haluavat kehittää toimintaansa ja tehdä asioita tehokkaammin, luovemmin ja viisaammin. Laadukas itsensä johtaminen ei vaadi suuria mullistuksia, vaan pienten asioiden hiomista. Työtavoilla voidaan suoraan edistää flow-tilassa vietetyn ajan määrää, joka vaikuttaa mm. tuottavuuteen, mielekkyyteen ja luovuuteen.
Koulutukset pitää flow-tilan ja itsensä johtamisen asiantuntija Jussi Venäläinen.
Anton Hämäläinen
040 596 0155
anton ät flow-akatemia.fi
Jos haluat, ole suoraan yhteydessä puhelimitse.
