Henri Hyppönen - Luovuuden tulevaisuus

Jakson kuvaus

Luova johtaja, puhuja, kirjailija, sarjayrittäjä ja media-alan ammattilainen Henri Hyppönen saapui etäyhteyden päähän keskustelemaan luovuudesta ja sen johtamisesta, peloista sekä tietenkin flow'sta. Keskustelussa puhutaan muun muassa vireystilan säätelystä, ryhmän luovuudesta, tekoälystä ja siitä kuinka pelko voi olla luovuudelle joko kerosiinia tai kryptoniittia. Henri avaa tapoja preppauta flow'ta varten, mitä tarkoitetaan luova latenssilla sekä miten se tulee tulevaisuudessa muuttumaan.

Henrin kotisivut: https://henrihypponen.com/

Henrin twitter: @HenkkaHypponen

Henrin tuorein kirja: Luomiskerotmus https://www.kosmoskirjat.fi/luomiskertomus

Show notes

[01:30] Minkälaisten asioiden parissa flow'hun?

[02:29] Kirjoittamisesta ja yllätyksen mahdollistavan pohjan luomisesta

[07:53] Mitä tarkoittaa meditaation ja flow'n eri napaisuus?

[11:36] Itsensä häivyttämisen merkityksestä

[15:28] Miten valmistautuu flow'hun?

[20:00] Flow'n ja luovuuden yhteydestä

[24:18] Mitä on luova latenssi?

[29:18] Luovuudesta enemmän systeemin kuin yksilön ominaisuutena

[35:50] Luovuuden johtamisesta

[46:38] Luovuuden tulevaisuudesta

[53:28] Pelosta

[74:18] Loppuwräpit

Jakson oppeja

• Säännöllisellä rutiinilla voi helpottaa ’aloittamisen vaikeutta’
• Elämässä voi hyvin kun tarjolla on useita eri kanavia joissa ’itse’ himmenee
• Kun käytössä on monipuolinen metodiikkakori, pystyy omaa vireystilaansa säätelemään monipuolisesti tilanteen vaatimilla tavoilla
• Flow’ta pohjustava check-in: Ovatko mieli ja keho sopivassa tilassa tulevaan toimintaan nähden? Act accordingly.
• Luovuus on enemmän systeemin kuin yksilön ominaisuus
• Jos data on rajatussa ympäristössä, kone suoriutuu todennäköisesti paremin. Ympäristöjen välillä taas ihminen on vielä valovuosia edellä.

• Pelko voi olla sekä kerosiinia tai kryptoniittialuovalla flow’lle
• Pelolla johtaminen vie lähes poikkeuksetta kognitiivisen ja luovan kapasiteetin rajoittumiseen
• Plussing: Kriitikin esittäjällä velvoite antaa myös parannusehdotus

Luovuuden johtamisessa on tärkeää: 

• suunta, mutta ei välttämättä lopullisesti lukkoonlyötä päämäärää
• yhteinen kiinnostus ja sen ruokkiminen
• jäsenissä diversiteettiä (sukupuoli, kulttuuri,osaamisalue, neurodiversiteetti)
• keskustelukulttuuri esim. ymmärrys debatin jadialogin eroista
• tunnelma ja psykologinen turvallisuus

Jakson linkit

Minimum viable product

Lovelace 2.0 -testi

Polyvagaalinen teoria ja neuroseptio

Pelon hinta -kirja

Henkilöt:

Ed Catmull

Stephen Porges

‍