palaute

Mitä on valmentava itsensä johtaminen?

Yhteisöjen johtamisessa siirrytään kohti valmentavaa tapaa - tarvitsemme itsensä johtamisessa saman siirtymän perinteisestä tavasta valmentavaan otteeseen.

Voisiko työyhteisönne jatkaa nykytyötahdilla ikuisesti?

Kestävä työtahti on tulevaisuudessa kukoistavan yrityksen edellytys. Miksi sitä ei silti toteuteta kaikkialla?

Menettääkö yrityksenne rahaa huonoihin palavereihin?

Palaverit ovat raskaan sarjan työkalu, jota tulisi käyttää viisaasti. Tässä ohjeita niiden virtaavaksi tekemiseen.

Brando Louhivaara - Luovan ihmisen flow

Istuimme alas pitkän linjan luovan ammattilaisen, innovaattorin, työelämän humanisoijan ja yrittäjä Brando Louhivaaran kanssa keskustelemaan virtaavasta luovuudesta. Keskustelun aikana luovuutta tarkastellaan laajasti niin ihmisyyden, yksilön kuin työelämän organisaatioiden näkökulmista niitä toisistaan kuitenkaan erottamatta. Keskeisiä teemoja ovat luovuutta edistävän kulttuurin rakentaminen, luovuuden suunnan merkitys, psykologinen turvallisuus, kohtaava dialogi ja se kuinka olennaista on jalkautua kartoilta maastoon.

Kauden päätösjakso

Jussi ja Lauri istahtivat etäyhteyden päähän paketoimaan podcastin ensimmäistä kautta. Keskustelussa reflektoidaan millaisia fiiliksiä ja havaintoja kuluneelta keväältä on noussut, mitkä jaksot ovat jääneet parhaiten mieleen, millaisia teemoja ja oppeja jaksoista on tarttunut sekä povaillaan hieman tulevaa.

Harri Gustafsberg - Harjoitetun mielen flow

Valmentaja, yrittäjä, filosofian tohtori, turvallisuusjohtamisen maisteri, tietokirjailija, yrityspuhuja ja 20 vuotta Poliisin valmiusyksikössä toiminut Harri Gustafsberg saapui etäyhteyden päähän keskustelemaan mielestä ja sen valmentamisesta. Keskustelussa paneudutaan muun muassa flow'n edellytyksiin yksilön ja ryhmän tasolla, mindsetin vaikutuksiin haastavissa tilanteissa, kehoon ja mieleen yhtenäisenä järjestelmänä sekä oppeihin, joita kiperissä tilanteissa toimivan yksikön johtaminen on tuonut mukanaan.

Reflektio on viisaan työn ytimessä

Reflektioon kuuluu kyky pysähtyä, vastaanottaa palautetta ja hahmottaa kokonaiskuva. Ilman reflektiota päädymme hyvin herkästi typerään toimintaan.

Flow-vinkki 42: Kirkasta tavoitteita

Tavoittaiden laadun tärkein määrittäjä on kirkkaus, sillä epämääräiset tavoitteet johtavat epämääräiseen tekemiseen.

Flow-vinkki 40: Reflektoikaa palavereja

Minuutin parin reflektointi tapaamisten lopuksi on toimiva keino kehittää palavereita systemaattisesti.